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Gestión del cambio

Para realizar una eficiente implantación de un cambio organizativo o tecnológico, se realiza un Plan Director de Gestión del Cambio que permita asegurar el cumplimiento de los hitos y objetivos, evitar los riesgos y las improvisaciones, asignar responsabilidades y determinar el calendario de transición.

El Plan director es un conjunto de reglas, acciones, procedimientos y medidas excepcionales, que se aplican desde el momento de definirse los cambios, hasta las fecha de la última implantación.

Se deben aplicar los siguientes puntos clave para garantizar el éxito de cualquier cambio organizativo o tecnológico:

  • Identificación y establecimiento de los Agentes del Cambio.
  • Definición de la situación posterior al Cambio en que se encontrarán los trabajadores.
  • Implicación de los Agentes del Cambio durante el proceso de adaptación de la compañía .
  • Plan de Comunicación y formación a los diferentes actores del cambio y a los trabajadores.
  • Soporte Continuo al Cambio.
  • Comité de Gestión del Cambio.

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